櫛風沐雨六十七載 創新驅動開啟未來 —寫在公司建廠67周年之際
2025年10月31日
秋風送爽，碩果盈枝。轉眼間，蘭州電機股份有限公司（原“蘭州電機廠”，以下簡稱“蘭電”）已走過67載不平凡的歷程。翻開蘭電成長發展的歷史畫卷，映入眼簾的是一代代蘭電人艱苦奮斗、自強不息、開拓進取的奮斗圖景。他們以對黨和國家的赤誠之心、對市場與客戶的厚重責任，秉承“勤奮、敬業、務實、創新”的企業精神，櫛風沐雨，勵精圖治，百折不撓，為國家建設與裝備制造業振興做出了積極貢獻。
歲月如歌 蘭電人砥礪奮進譜華章
（公司老廠區大門）
1958年10月，蘭州電機廠正式建立，老一輩創業者積極響應國家號召，以戰天斗地的氣魄和為國為民的情懷，克服艱苦條件與環境困難，開啟蘭電創業的征程。上世紀80年代中期起，蘭電先后與德國AEG、美國通用電氣、德國西門子、日本三菱等國際企業開展技術合作，推動小發電機、大中型交流變頻調速電機、交流伺服及主軸電機等產品技術不斷進步，逐步形成了具有蘭電特色的研發與制造體系。如今，蘭電已成長為中國西北地區電機制造的重點骨干企業，產品涵蓋十余類、88個系列，其“產品+場景”一體化解決方案及全生命周期服務52個國家和地區。
2018年10月，蘭電積極響應省政府號召出城入園搬遷至蘭州新區，公司緊抓“雙碳”目標機遇與市場變革，堅持以創新與綠色為企業可持續發展的核心，淘汰改造落后工藝，優化能源結構，實現裝備、產業、產品與管理全面升級。目前，公司擁有各類加工、試驗及檢測設備1600余臺套，主要設備數控化率達86%以上，硬件實力顯著增強。企業先后榮獲“國家級和省級綠色企業”“甘肅省、蘭州市智能工廠、數字化車間”，以及省級優秀“企業技術中心”“工業設計中心”等稱號。
創新驅動 開創高質量發展新局面
近年來，公司以“3431”發展戰略為引領，圍繞“雙碳”目標與市場新趨勢，持續推進轉型升級與產業結構調整，實施延鏈補鏈強鏈行動，構建以電機研發制造服務為核心、電氣系統集成和工程總承包為重點的產業生態。
（2025年公司亮相第三十一屆蘭洽會并參加多場對接活動）
在市場營銷方面，公司推行“2+N”行業開拓模式，聚焦水利與礦山領域，拓展新興行業，實施分區開發與重點市場突破，通過“片區+銷售公司”聯動，逐步打破區域局限，壓實片區經理與骨干責任，推動區域分管向行業統管轉型，市場營銷工作穩中向好。在海外市場，公司積極響應“一帶一路”倡議，堅持“引進來、走出去”，外貿出口實現強勁增長，今年1至9月，直接和間接出口額突破4400萬元，產品服務覆蓋全球10多個國家和地區；在技術創新上，公司主動對接甘肅省“強科技、強工業”戰略部署，加快新質生產力培育，完善科技創新管理體系，推動科技成果高效轉化，先后完成TYF 500kW永磁同步發電機、變頻調速三相永磁同步電機、礦用隔爆兼本質安全型高壓永磁同步變頻調速一體機等新產品研發與轉化。“十四五”期間，公司在研科技項目87項，完成成果轉化64項，轉化率達73.56%，新產品產值10.38億元，占總產值的48.14%，新增專利32項。公司持續推進信息化建設，PLM、ERP、MES、WMS四大系統全面上線，實現銷售、技術、計劃、采購、供應鏈、物流、生產、財務等業務全流程線上運行，推動管理模式向交互式、扁平化轉型。
公司持續深化改革，激發組織活力與人才效能，以國企改革三年行動為契機，不斷完善現代企業制度，優化人力資源結構，強化技術人員與一線營銷、生產隊伍，嚴控管理與輔助崗位，五類人員配置更趨合理，人均勞效穩步提升；公司強化黨建引領，將黨的建設深度融入改革發展全過程，通過組織架構調整強化黨組織戰斗堡壘作用，各基層黨支部設立的35個黨員示范崗和16個黨員突擊隊近兩年累計解決重大生產與技術難題80余項，重點攻克緊急交付合同40余批次，示范帶動效應顯著。
（文化印記園展翅騰飛雕塑）
展望未來，蘭電將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞甘肅電氣集團戰略目標，秉承“以優質的產品和服務為客戶創造價值”的企業使命，弘揚“勤奮、敬業、務實、創新”的企業精神，聚焦高效節能電機、重大電動裝備、新型能源裝備和特殊用途電機四大方向，做優三大主導產品，以市場突破、技術創新、供應鏈優化和數智化轉型為戰略引領，構建差異化競爭優勢，實現向電機系統解決方案集成服務商的全面轉型。公司將堅持“高端化、智能化、綠色化”發展路徑，融合科技創新，加快新質生產力培育，推動企業從傳統制造向高效節能、數字驅動、定制服務的現代模式跨越，全力打造具有國際競爭力的電機品牌，續寫蘭電高質量發展新篇章。
（黨群工作部 劉英）
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